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Directeur de filiale


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Francis GILLET

Directeur de centre de profit, site industriel.



59 ans Mobilité: France
marié
Permis de conduire

82 rue e Tourneville 76600 LE HAVRE



Mon CV en ligne

www.doyoubuzz.com/francis-gillet





Expériences

DIRECTEUR DE FILIALE

EI TEM - MEAUX, France - CDI - Mai 2012



groupe GCC CA/20 M€. Directeur d'une filiale 8 M€ CA; Eff: 25 salariés dont 5 chargés d'affaires.
- Contexte: Reprise en main d'une filiale second œuvre.
- Activités: Equipement de stations d'épuration et protection en métallerie (Acier galvanisé, inox, aluminium). Maintenance et travaux neufs d'équipement sur les stations d'épuration.
- Secteurs: Marché privé et public 80% en région parisienne et 20% à l'export.
- Réalisations: Gestion des moyens, du personnel et financière. BE intégré + sous-traitance. Gestion analytique des chantiers. Gain de productivité + 5%. Retour à l'équilibre sur 1 chantier important. Négociation et gain de TS imputables aux clients. Expertises techniques sur chantier.
MANAGER AGENCE

HERTEL FRANCE - LE HAVRE, France - CDI - 2011, 2011

CA/11, 15 M€. Manager de site. Eff: 130 salariés.
- Contexte: Reprise d'un démarrage d'une agence de travaux avec montée en charge très importante.
- Activités : Calorifugeage, échafaudage.
- Secteurs : Industriel pétrochimique (EXXON), bâtiment, SPAC groupe BOUYGUES, ingénierie (FOSTER WHEELLER).
- Réalisations : Mise en place de contrat de maintenance et préparation des arrêts 2011 et 2012. Gestion de l'agence reporting. Recrutement du personnel (ouvriers, techniciens, middle management, cadres). Croissance très rapide de + 7.5 M€ sur 6 mois.
DIRECTEUR DE SITE

EMI - LE TRAIT, France - CDI - 2008, 2010



CA/ 09, 2.6 M€; eff. : 26 salariés. Directeur de site
- Contexte: Site en perte de CA, pas d'encours SFAC, masse salariale importante et déséquilibrée.
- Activités : Chaudronnerie, tuyauterie, maintenance, construction métallique, serrurerie.
- Secteurs : Industriel, chimique, alimentaire, pharmaceutique, bâtiment, BTP.
- Réalisations :
Développement du CA, marge brute et nouveaux clients : DANONE, SOGEA-VINCI (dock Vauban), SANOFI ARAMOM (GFC). Sous-traitance sur PPP pour la construction de nouvelles prisons : LE HAVRE (QUILLE), REAU, LILLES (NORPAC); CA de 0.6 à 1.5 M€ par CP.
Développement partenariat avec BE d’ingénierie pour répondre à des appels d'offres.


RESPONSABLE D'AGENCE (3 centres de profit)

ISOTHERMA - LE HAVRE, France - CDI - 2007, 2008



CA : 40 M€ ; Eff. : 550 salariés. Responsable de l’agence Basse Seine (Redressement judiciaire en juin 2008)
- Contexte: Remplacement suite à démission secteur industrie. Perte importante du groupe sur branche BTP second œuvre, pavillon "mère et l'enfant" HP Jacques Monod du Havre.
- Activités : Echafaudage, calorifugeage, désamiantage secteur industriel et BTP.
- Secteurs : Industriel : raffineries (TOTAL, EXXON, LUBRIZOL ORONITE, TOTAL PETRO etc…), bâtiment (Habitat 76), maritime et PAH.
- Réalisations :
· Gestion de 3 centres de profits, CA : 8.5 M€. Effectif de 100 à 130 salariés et de 4 contrats industriels et 1 en bâtiment (désamiantage OPAC HLM).
· Gain de productivité et mise en place de tableaux de bord. Augmentation de la polyvalence sur site minimisant l’utilisation d’intérimaire (- 20%).
· Suivi mensuel des SHE, CHSCT, renouvellement du Mase pour 3 ans, et agrément pour 3 ans chez TOTAL PETRO de Gonfreville l’Orcher.
GERANT

ETIMH - LE HAVRE, France - CDI - 2004, 2007



CA : 1.5 M€. ; Eff : de 15 à 20 salariés Responsable de l’entreprise
- Contexte: Rachat de société, manque de résultats, personnel issu des ACH, fort taux d'AT.
- Activités : Chaudronnerie (tous métaux), maintenance industrielle (mécanique et hydraulique). Intégrateur ou sous-traitant.
- Secteurs : offshore, automobile, aéronautique, centre d’incinération et de recyclage, chimique, pétrochimique, papeterie, maritime, portuaire. Prospection : Région havraise + intervention au Nigeria et France pour un client.
- Réalisations :
· Usinage de grilles de perçage en 5 D, avec contrôle 3 D, pour inverseurs d’AIRBUS A 380. Calage laser des grilles sur bâti de fabrication (70 K€/unitaire).
· Modification des lignes d’assemblage de LAGUNA chez RENAULT. Travaux de week-end (facturation de 50 à 100 K€).
· Mobilisations et démobilisations de navires offshore (TECHNIP) sous 24, 48 ou 72 h. (facturations de 35 à 70 K€).
· Animation du CHSCT ; 0 A.T. en 2 ans
RESPONSABLE DE PRODUCTION & SERVICES CONNEXES

ADIC - PITHIVIERS, France - CDI - 1998, 2003



: C.A. 5.7 M€ ; Eff. 60 salariés; Responsable fabrication et services connexes.
- Contexte: Couple de créateurs dirigeants en fin de carrière professionnelle; problèmes achats, qualité, gestion de stock, maintenance.
- Activités : fabrication : clôtures électrifiées, matériels de protection et balisage pour pistes de skis, parcs de loisir. 6 000 m² de bâtiment. Activités saisonnières.
- Secteurs: agriculture et industrie de sports d'hiver.
- Réalisations :
· Gestion de 50 personnes en 2x8 ou 3x8, équipes multiculturelles, fabrication, achat, maintenance, logistique. Mise en place de procédures achats et informatisation (gain de 15%) kan Ban.
· Importation de 30% des approvisionnements (Europe et Asie).
· Démarche d’amélioration continue (baisse des rebuts de 10%), 5S, analyse de la valeur, Ishikawa.
· Maintenance préventive et curative (baisse des taux de panne de 25%).
DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT

PROMAT & CRTS - LE HAVRE, France - CDI - 1992, 1997



C.A. 3.2 M€ ; Eff 27 ; Responsable centre de profit.
- Contexte: Perte de marches sur produits et services, résultat négatif.
- Activités : Négoce de matériel de détection et d’extinction d’incendie, détection gaz, E.P.I. ; Installations statiques de système de détection, d’extinction d’incendie (CO², mousse, poudre, eau dopée), détection gaz.
- Secteurs : chimie, pétrochimie, nucléaire, tertiaire. Prospection : Haute / basse Normandie, IDF.
- Réalisations :
· Diminution de 50% des stocks, rotation 4 au lieu de 8, mise en place Kan Ban, ISO 9002.
· Augmentation CA de 10%, SAV de 50% en 24 mois. Résultat + 240 K€ en 18 mois (prime de 24K€ obtenue).
· Mise en place de tableaux de bord, gain trésorerie de 250 K€ en 8 mois, croissance externe.
RESPONSABLE COMMERCIAL

PONS TEE - BONDOUFFLE, France - CDI - 1987, 1991



- Contexte: Reprise d'un développement commerciale sur la région Est de l'hexagone.

- Activités: Fabrication de fours de boulangerie et négoce de matériels périphériques.

- Secteurs : Grande distribution, CORA, LECLERC, SUPER U, INTER MARCHE, MAMMOUTH.

- Réalisations : Prospection, référencement. CA développé : 1 M€. Prise de 30% de part de marché à notre principal concurrent.

RESPONSABLE BE

Papeterie Chapelle Darblay - ROUEN, France - CDI - 1974, 1986

- Réalisations :

Maintenance de matériel de BTP d’approvisionnement de MP. Maintenance process.

Gestion de 50 à 100 personnes durant les arrêts techniques.

Responsable BE : 4 dessinateurs. Participation à la transformation du process, pâte désancrée et thermomécanique, bâtiments.




Me contacter

Email
frgil@infonie.fr

Téléphone
0232740087

Portable
0662560087
Présentation

Responsable et expert dans l'analyse de fonctionnement d'une entité, j'ai participé au redressement de PME, à leur développement par des actions internes ou par croissances externes.


Mon champs d'expertise se situe principalement dans l'industrie et le BTP ou dans le commerce B to B.
Homme de terrain mon approche de la relation client me permet d'être considéré comme une référence de partenaire, partisan de la position "gagnant, gagnant".
La responsabilisation et la mise à niveau des compétences des collaborateurs sont pour moi des éléments moteurs pour la pérennité et l'accroissement de l'entreprise.

Compétences
Management

- Commercial : Equipes technico-commerciales (10 personnes) ou chargés d'affaires.
- Production (130 personnes).
- Maintenance (15 à 50 techniciens pluridisciplinaires).
- BE, achats, logistique.
- CODIR
Gestion de projet

Conduite en mode projet

Gestion PMI, PME, site industriel

- Etablissement de budget prévisionnel, investissements.
- Gestion de production. Redressement, croissance externe.
- Gestion de trésorerie. Reporting.
- Gestion du personnel.
Formations

Maitrise de génie mécanique - Conservatoire des Arts et Métiers

Octobre 1979 - 1981



Master 1 Gestion financière, contrôle de gestion - INTEC CNAM

Octobre 2010 - Juin 2013



Gestion PME, PMI -

CESI ROUEN

Janvier 1986 -

Décembre 1986

Gestion, comptabilité, informatique pour PMI, PME

Centre d'intérêt
Président d’un conseil syndical de co-propriétaires 136 logements. 270 k€ de budget. Maintien des charges constantes

depuis 3 ans. Lignes d'investissements en économie d'énergie,

importantes durant plusieurs années.

· Pratique la plongée sous-marine, photographie.


· Voyages : Europe, Asie, Afrique, Océanie.





Francis GILLET /


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